在家工作網路創業經營最佳選擇=VEMMA美商維瑪=

如何在涉世之初少走彎路，
有一個好的開端，開始一番成功的事業？
以下是一些先行者積累的10條有益的涉世忠告。
好好地遵循、把握這些忠告和建議吧，

道尼斯先生來到一家進出口公司工作後，晉陞速度之快，讓周圍所有人都驚訝不已。

 

一天，道尼斯先生的一位知心好友懷著強烈的好奇心詢問他這個問題。

 

道尼斯先生聽後聳了聳肩，用簡短的話笑答道：「這個嘛，很簡單。

 

當我剛開始去杜蘭特先生的公司工作時，我就發現，每天下班後，所有人都回家了，可是杜蘭特先生依然留在辦公室內工作，而且一直待到很晚。

 

另外，我還注意到，這段時間內，杜蘭特先生經常尋找一個人幫他把公文包拿來，或是替他做重要的服務。

 

於是，下班後，我也不回家，待在辦公室內。

 

雖然沒有人要求我留下來，但我認為我應該這麼做。

 

必要時，我可為杜蘭特先生提供任何所需要的幫助。

 

就這樣，時間久了，杜蘭特先生就養成了呼叫我的習慣。

 

這就是事情的經過。」

 

道尼斯這樣做獲得額外的報酬了嗎？

 

當然沒有，他沒有獲得一點物質的獎賞。

 

但是，他獲得的遠比那點金錢重要得多——那就是一個成功的機會。

 

所以，一個人若只是為薪水而工作，把工作當成解決麵包問題的一種手段，沒有更高尚的動機，未免會太無價值。

 

而事實表明，這也是非常不可取的。

 

如此做下去，雖是終日勞苦，但是永遠得不到好的報酬，到頭來，被欺騙最厲害的，不是別人，而是你自己。

 

要知道，在這個世界上還有比薪水、麵包更為可貴的事情，那就是盡自己的能力，正直而純粹地做事情。

 

公司給了你微薄的薪水，你固然可以敷衍塞責來應付。

 

可是你更應明白，公司給你的工作代價是金錢，你在工作中的所得，乃是珍貴的經驗、難得的訓練，更好地發展自己的技能。

 

這一切，較之金錢的價值，高出千萬倍！

 

而且相信誰都清楚，在公司提升員工的標準中，員工的能力及其所做出的努力，佔有很大的比例，沒有一個管理者不願意得到一個能幹的員工。

 

只要你是一名努力盡職的員工，總會有擢升的一日。

 

所以，你永遠不要驚訝某個薪水微薄的同事，忽然被提升到重要位置。

 

若說其中有奧妙，那就是，他們在開始做事的時候，在得到與你相同，甚至比你還少的微薄薪水的時候，從不將過多的精力用在計較薪水的多寡上，而是注意工作本身所給予的報酬，如發展的技能、寶貴的經驗，為此，他們付出了比你多一倍，甚至幾倍的努力。

 

正所謂「不計報酬而報酬更多」。

 

但大部分人，不知道位置的陞遷，是建立在把自己的工作做得比別人更完美、更迅速、更正確、更專注而不計報酬上。

 

他們始終認為自己所得的薪水不應這樣微薄，他們抱怨不休，為報復上司，甘願放棄比薪水更寶貴、更重要的自身能力的培養，而敷衍地工作。

 

殊不知，一個人的心中一旦產生這種想法，無異於親手消滅自己的創造力，淹沒自己的才能，斷絕自己的希望，使自己成為領袖的一切特質得不到發揮。

 

最終，只能做一個庸碌、狹隘的懦夫。

 

鄧普西到一家保險公司工作不久，就覺得憑自己的能力和工作態度，應該得到更高的薪水，並對此耿耿於懷。

 

對上司交代的各項任務，不再認真對待，而是開始心不在焉，潦草應付。

 

上司看在眼裡，記在心裡，但並沒說什麼。

 

僅幾個月後，一個兢兢業業、能力尚不如鄧普西的同事，轉眼間成了部門主管的「候選人」。

 

然而一直到鄧普西離開保險公司，他仍舊拿著最初的那些薪水。

 

愛默生說過：「因和果，手段與目的，種子與果實，是不能分割的。因為『果』早就醞釀在『因』中，目的存在於手段之前，果實則包含在種子中。」

 

假如你想成功，對於自己的工作，最起碼應該這樣想：「投入職場，我是為了公司，更是為了自己而工作。

 

薪水的多與少不是我工作的終極目標，對我來說，那只是一個極微小的問題。

 

我所看重的是，我可以因工作獲得大量知識和經驗，以及踏進成功者行列的各種機會，這才是有極大價值的報酬。」

 

假如你現在還沒有成功，但你覺得自己已經盡了最大的努力，而且你覺得這些努力足以讓你成功。

 

那麼，反省一下自己，你也許會發現，自己在做事時過多地為「報酬」勞神費力。

 

事實的確如此，趕快拋下這一想法，積極培養你「不計報酬」的美德，在它的扶助下，一件不起眼的小事，也可能會使你得到晉陞機會的垂青，就像道尼斯先生那樣。

在 VEMMA 真的沒有失敗的問題，只有時間以及你是不是真的 "全心投入" 唷
VEMMA簡單三步驟：
1. 輕鬆免費報名試用
2.仔細看 E-mail 收到的信件內容，若未收到請確認垃圾信件夾
3.仔細看VB網站及相關部落格內容，主動聯繫，積極深入瞭解

父亲叫做Dick Hoyt, 儿子叫做Rick Hoyt
这对父子是长跑健将,在过去二十五年间,他们一共跑了3770 miles,其中包括78次半马拉松赛，64次的马拉松赛，24次著名的波士顿马拉松赛，20次Duathlons赛，7 次18.6 Miles赛，34 次10 Miles赛 ，143 次5 Miles赛，6 次20 Miles 赛，27次, Falmouth 7.1 miles赛，15次4 Miles赛，2次11公里赛，8 次15公里赛，204 次10公里赛，4 次8公里赛，92 次5公里赛，206 次奥运标准的三项铁人赛,6次被公认不是平常人可以承受既Ironman distances的终极马拉松三项铁人赛......
但是你知道吗? 儿子Rick是不能说话也不能走路的!!
Rick在出生时因脐带绕颈导致脑部缺氧受损，医生告诉Dick，孩子是植物人，没有任何希望了因此他只能在轮椅上渡过他的一生。Dick引述在Rick九个月大时，医生­对他和他妻子祖迪（Judy）说∶「他从此会像植物人一样，还是把他送到疗养院吧。」
然而，他们两夫妇对此并不认同。他们发觉当他们在屋内活动时，Rick的眼睛会紧盯着他们。当Rick十一岁时，他们把他送到特夫斯大学（Tufts University）的工程系，询问是否有令孩子与人沟通的办法，可惜Dick得到的回复是∶「不可能，他根本没有任何脑部活动。」
Dick反驳说∶「跟他说个笑话吧。」他们便说了个笑话，Rick果然笑了，证明了他的脑内确有不少活动。结果，他们为Rick加装了一部能用头的则面控制鼠标标的计算机­，Rick终于能和外界沟通了！
在Rick十五岁时，Rick的一位中学的同学因意外而瘫痪了，学校为那位学生举行跑步筹款，Rick便透过计算机打出∶「爸，我也想参加。」
Dick之前并非跑步运动员，也没有跑过马拉松赛但因着儿子的要求就参加了于是他就推着Rick跑完了5mile的全程在结束之后
Rick对父亲说:"我今生第一次不觉得残障了!"
这句话深深地震撼了爸爸Dick！
他决心要把那种感觉尽可能带给儿子，预备好参加1979年的波士顿马拉松。
「不接受报名。」便是比赛当局给Dick的话，原因是Hoyt父子既不是单独跑手，又不是轮椅参赛者。结果几年来，Hoyt父子只在赛事中跟着大队一起跑，但他们终于找到­正式参加比赛的方法∶在1983年，他们参加了另一个马拉松，他们速度之快，令他们能入围参加之后一年的波士顿马拉松。
不久后便有人对Dick说∶「何不参加三项铁人赛？」一个从来未曾学过游泳的人，一个自六岁起便从未踏过单车的人，如何能拖着110磅（50公斤）的儿子完成三项全能赛？­但Dick还是勇于一试。屈指一算，他现在已完成了212次三项全能赛，当中包括了四次在夏威夷举行，极费体力的15小时铁人赛！
因着父爱，父亲去学习游泳，学习踏自行车...
他愿意为Rick做出许多的牺牲和付出，他又曾拖着他的儿子越野滑雪，又曾背着他爬山，其中一次更用单车拉着他横越美国。
于是从那时候开始他们父子就常以"Team Hoyt"报名参加马拉松和三项铁人赛:
跑步时Dick就推着Rick跑
游泳时Dick就拖着Rick躺着的橡皮艇游
骑自行车时Dick就骑着特制的自行车将Rick放在自行车前骑乘......
那么Dick为何不试试自己一个人参加比赛，看看表现如何？「我不会独个儿参赛。」
Dick说。他参加比赛纯粹是为了当他们一起跑步、游泳和踏单车，看到Rick面上露出甜美笑容时的「奇妙感觉」。
今年，Dick与Rick分别65和43岁，已完成了他们第24次波士顿马拉松，在20,000名参赛者中排名第5,083。他们的最佳时间？是在1992年的两小时40­分——只落后世界纪录35分钟；当然，或许你还未留意到，这纪录是由一个没有推着轮椅的人所创的。
两年前，在一次比赛中，Dick轻微心脏病发。其后医生发现他的一条大动脉有95%栓塞了。其中一名医生对他说∶「若非你一直保持着这样好的状态，你大可能15年前已不久­于人世。」
现在，尽管Rick有自己的住宅单位（他享有居家照料服务）并在波士顿工作，而Dick从军队退役后已在麻萨诸塞州的荷兰市居住，但他们总有团聚的方法。他们经常在全国各­地发表演说，而每周末也会参加极耗体力的比赛，当中包括今年的父亲节。
当晚，Rick请父亲吃晚饭，但他最想送给父亲的礼物，是他永远买不到的。Rick答道∶「我最想送给爸爸的，是爸爸坐在椅上，由我推他一次！」

本文引用自tttyishow - 從眾生相看出機率及成功法則
從眾生相看出機率及成功法則

VemmaBuilder維瑪 網路創業家是透過免費註冊的方式再憑藉著智慧平台 給予的訊息進而篩選，完全不推銷、不看人臉色就可經營全球的事業。


從2009年12月正式加盟至今也不斷產生了大量的準會員，而從這些或認識或自始至終完全沒有互動....歸納 了"眾生相"如下：


   1. 無聊型( 5%)~隨便胡亂填寫資料，當然連Email都是假的，由於畢竟是少數就不多說了。

   2. 神經型( 5%)~只不過是免費註冊，就會以為是詐騙或是病毒，當然此類人也有增加收入的需求，不過由於太過神經質而錯失了一個大好良機，說實在的，與這種人溝通非 常累，不過換另個角度...vemma綜合營養液正好可以舒緩其神經質(憂鬱症)等等狀況。

   3. 隨興型(10%)~有增加收入的想法，不過僅僅是看到好奇便註冊也無心進一步了解更沒有收Email的習慣，當然千載 難逢的良機也都是隨興溜走了，這類人通常也是隨興走隨興去...。

   4. 自擾型(10%)~ 總是會先想一些問題絆住自己，也可說是研究型，例如：公司會不會倒？獎金的計算方式(把自己視為公司創辦人的位置了)，家人會不會支持？...想得好多結 果還是不了了之。

   5. 虎頭型(15%)~ 所謂虎頭蛇尾便是這類人，也經過了解而且好似真的看懂 且似乎非常投入，然而卻無法堅持，頂多三個月就不見其活力了。

   6. 性急型(15%)~ 這類人有點像虎頭型，不一樣的是性急型的人希望值是短期見真章，而本身也不見得非常努力，兩三個月內如果收入沒有顯著的成長，性急型的人便陣亡了。

   7. 斷續型(15%)~通常此類型的人不易陣亡卻也隨著心情做事，高興時大量宣揚VemmaBuilder的福音成效自然亮眼，然而心情一差便索性什麼都不管了，對於伙伴的輔導自然也 是斷斷續續。

   8. 兼差型(10%)~本身的經濟壓力不是很大，就是想要多一份收入，故而投入的心力 不是很多，屬於細水長流型。

   9. 老鷹型(10%)~一經了解VemmaBuilder的全貌，便立即全心全力投入，不斷創造出亮眼的績效，自動自發發展出一片天。

  10. 龍頭型( 5%)~不但有老鷹的特性，又能運籌帷幄善於佈局及訓練，智慧地協調團隊與團隊間的諧和，使其事業平台廣大且穩定地成長。

 

※以上的比例為筆者在經營VemmaBuilder維瑪網路創業家至今初步記錄，續後還會修正。

  
使用新型晶片金融卡(三合一or二合一)提錢，以往去郵局領錢，若戶頭餘額不足時就領不到錢，並會印明細告知餘額不足！

財政部通過，新的提款卡可以附加現金卡的功能！

一般民眾也搞 不懂有什差別，今天我花100元弄懂了！
我拿出xx銀行的提款卡：輸入密碼→按下金額 → 領了10000元 → 列出明細 →
餘額 -4200 → 丟掉明細表 → 刷存摺 

 整個領錢的過程，提款機都沒有字幕告知餘額不足！！ 

很多人根本不會發現明細金額前多一個小小的「－」我也是刷完才發現金額是「負」，－4200的哦！我馬上拿號碼牌去櫃台存5000元，讓存摺恢復'正'800元！這就算是當天借當天還不用利息！ 

(前後不過5分鐘)但是因為我已動用「透支借款」，所以晚上12:00，電腦自動扣100元手續費，隔天戶頭只剩700元！也許是我笨，搞不懂新的提款卡附加現金卡的功能！但是全台灣2 千萬人都花100元買一次經驗時，銀行家就會賺取20億的收入！！！


你願意讓銀行輕鬆A錢嗎！大家趕快告訴大家！

別讓銀行把消費者當笨蛋！笨蛋我當過就夠了！

在人生的每一個過程中
 我們不知道，也無法預料
何時會發生什麼樣的事，會遇見什麼樣的人
有的時候，被人誤解了

 大家好!
雖然我不是最早加入VEMMA事業的夥伴，卻是在最好的時機遇上VEMMA！
我現在是一個全職的家庭主婦，六年前是在台北的出版社上班的文字工作者，做了十來年的上班族。
我是2010年10月中加入VEMMA的，接到我的指導教練老宅電話後馬上參加OPP，當時就覺得不用出門就可以聽課真棒！後來才知道這可是VEMMASTAR團隊剛剛開始提供給所有夥伴的新資源，我真幸運，能享受到團隊這麼優質且完整的資源。
從我開始加入起，我就抱持著長期經營的心態，給自己最少三年的時間努力，因為我已經看準了，就是她！VEMMA！
-->最棒的投資工具、最棒的創業機會！
我做過的投資不少，走過那段路，有過那樣歷練，才造就今天看懂維瑪事業的我。
所以，當看到有人拒絕維瑪、討厭傳直銷時，我能面對也能瞭解這是現在的他，就如同以前的我，當每個人的人生旅程繼續在走，想法也會一直轉換，就如同現的我。這也是我在貼文宣傳時會提醒自己的事，貼文是一個不能停止的工作，因為你不知道某個人的「對的時刻」何時會來。當對方遇到人生轉折而改變想法時，他需要也在尋找機會時，只有長期努力做好五件事，落實每日最少500貼的夥伴，才有機會讓對方看到自己的廣告文。
傳直銷事業那麼多，為什麼我選VEMMA，除了公司、產品、制度都真的超棒，給我無比的信心之外，最吸引我的兩個原因是：
1.普通人就能經營的事業
2.全球連線
如果是我這種生活圈很小、很單純的人也能做的事業；如果是我這種只會坐辦公室埋頭苦搖筆桿，不懂得交際、不善應對的人也能做的事業；如果是我這種時間很零碎的人也能做的事業；如果是我這種二度就業婦女也能做的事業......那我知道，VEMMA也將會是許多像我這樣的人的機會。這表示VEMMA事業在組織建立的難度將比傳統直銷少很多。
全球連線則讓我知道，VEMMA做的生意不只是台灣的生意，而是全球華人的生意。經營VEMMA就等於擁有一份跨國事業。
在眾多的創業機會中，如果我投資開茶飲店，假如我開在台中，那麼我的客戶就是住在台中的人，不太可能有機會賣茶到新加坡、香港、上海...，同樣的，不管是開早餐店、開便利商店...，都有地域性的限制，要做全球華人的生意，就必須再投入人力、金錢等成本重新開拓市場，講簡單點，你家樓下便利商店的老闆，就算他有雄心壯志想進軍大陸市場，但困難度一定很高，他必須要放棄原有生活圈，在異鄉重新打拚，而他還沒辦法兼顧原有的店面生意。
但是維瑪能做到，同樣是投資，維瑪的創業成本比開店低太多，但卻能做二十億華人的生意！只要有華人、有網路的地方，就是收入能到達的地方！
二十億華人中，如果我只向其中的一億華人發傳單，一天發一千份，不重覆，要多久才能發完？要100000天，約274年才發得完！網路創業與電子商務為什麼有那麼多人關注？因為有許多看懂的人早知道News Week（美國商業雜誌）所言不假：「網路時代最大的風險，就是你沒有參與其中！」
以前的人只能做地域性生意，了不起有200萬人的生意可做就已經嚇死人。但當今日網路的成熟度愈來愈高，網路能開拓的市場是傳統生意的幾百、幾千倍時，這樣的量能忽視得了嗎？嗅覺敏銳的朋友，能不關注嗎！（上海2010年人口數量超過二千萬人，台灣約二千四百萬人。）
透過網路來做全世界的生意，在以前需要解決金流、物流、程式整合等問題，燒錢燒很大，不是一般小老姓就能做的事。但是現在，維瑪整合成功的 VemmaBuilder系統及VemmaBackOffice系統，讓直銷商享受跨國無障礙的服務。全球連線的VemmaBuilder系統讓我的組織成長不受地域限制，能擴展到世界各地，我不必擔心要怎麼讓馬來西亞、新加坡、美國、澳洲...的夥伴收到貨，不用思索該如何向他們收款...，這些作業都不需要煩惱，因為全世界各地的送貨收款都由維瑪公司處理，直銷商只需專注在實際的組織經營即可，而每週獎金也直接匯入戶頭，是一份真真正正、簡簡單單就能做的國際事業。
我要做的事很簡單，把我的傳單送給每個華人，不論他在哪裡，只要有網路，他就有機會看到我的傳單，加入我的組織，就這麼簡單！
所以我很快地加入維瑪事業，我知道要成功就是要跟著成功模式走，VemmaStar團隊也早就為每個夥伴整理好成功方程式。我的組織雖然成長的不快，我每天雖然經營維瑪的時間很少、很零碎，只有3小時，但是一天一天地累積下來，每天只要有時間就是把該做的五件事做完，經營了五個月，竟然也漸漸地、慢慢地升上了成功教練。在維瑪，付出的時間多，就成功的快，付出的時間少，就成功的慢！但不論是快還是慢，總是會成功，只有放棄，才會失敗！
要感謝我的上線老宅、尹潔的輔導，感謝願意與我一起努力的夥伴們，我們的維瑪事業才剛開始起步而已，但維瑪值得我們努力，只要堅持不放棄，我們的量能會愈來愈強大，組織大爆發的一天，不會太遠！Keep going！

各位VEMMA事業夥伴大家好，
我是Frances（菀沂），來自馬來西亞，目前居住在新加坡，是個專業化妝師。
之前有作過很多份工，也有做過網路營銷。我喜歡自由而不喜歡做朝九晚五的工作摸式，因為那對我來說是很沉悶的，
我一直都想找一份在家網路創業的工作，尋尋覓覓終於讓我找到了Vemma。這是我夢寐以求的事業，
因為這事業不用打卡，不用看人臉色，時間自由，可以舒服的在家工作。
我曾經有打算過自己出來創業開店，但當時想到成本資金很大，就取消了這個念頭。
如今出來創業是件不容易的事，幸好讓我認識了Vemma公司。

因為有太多夥伴問我為什麼要做VeMMA? 它到底好在哪裡?
思考了許久....決定把所有的東西統整起來，這樣新人或是準會員們會更有概念
我將分成兩塊層面說明，一個是以VeMMa公司為主軸，一個是以經營者(各位夥伴)為主軸，最後再透過SWOT分析做總結

即使vemma維瑪有著許多別家沒有的優點 ，也排除了許多傳統經營傳直銷的萬難，但是仍然有許多準會員相當不具信任感。
其實這些都是正常的，因為我當初也是這樣。一項新的事物，難免會有不信任感，我和你也未曾謀面。
我的建議是:勇於面對自己產生的不信任感,想辦法快速解決它!

恭喜台中網聚圓滿落幕,感謝這次籌備的夥伴辛苦你們了
話不多說來看看照片吧!
<當天一系列活動>
  

--------以下是來自台灣雅虎知識家一位匿名網友的問題---------
發問者：匿名
請問我目前經營VEMMA 市場是不是已經飽和了? 經營了三個多月沒甚麼效果 我現在已經是正式會員...... 很多人都是聽一聽就跑了 不曉得是不是真的可以長久經營的事業..... 如果這樣下去都沒有人願意參與 我每個月重消怕會無法負擔! 請網賺高手給我一些建議!
-----------------------以下是我的回應-----------------------
很多人都是聽一聽就跑了?那你一聽怎麼沒有跑了 還加入呢?
實際上在VEMMA同樣三個月 有成績的比比皆是
我想如果不是你方法不對 就是還沒開始努力
"加入"不等於"有在做"
沒有做所以還沒有成績那是正常的
所謂"有在做"的定義 基本上就是落實系統所指導的每日五件事
畢竟VEMMA是"在家工作" 而不是"在家不工作" 對吧
當然你如果是再找一間 加入不用做 就有錢賺的
那VEMMA肯定不適合你 問題是你相信天下有白吃的午餐嗎?我個人是不信
(不過 我希望樓主應不會是在雅虎知識家自問自答 做宣傳的吧~)
至於以上幾位版大回應幾個似是而非 其目的讓你當他下線的論點
我在此為廣大網友提出我個人一些淺見
1.VEMMA每個月要消費
如果你開一間餐廳 你的顧客一輩子就只有消費一次 你認為餐廳生意會好嗎?
為什麼月繳制的線上遊戲非常賺錢 就是因為玩家每個月都要固定消費一次
如果你正在找一份事業機會 期待能創造永續收入
聰明的你 會選擇一份你努力推薦進來的會員
一輩子只消費一次 還是每個月都消費一次 呢?
2.VEMMA商品單一化
單一化從來不是問題 問題在於產品的價值
可口可樂單一一種商品 就可以讓成為這家公司發展成全球企業的基礎
眾所周知 美國是一個健康食品競爭激烈 品牌五花八門的市場
美商VEMMA公司從一樣產品開始 不僅在美國5年來通過市場與消費者的考驗
甚至能拓展至海外全球59個國家與地區 且營業額年年成長
聰明的您 想想為什麼?
事實上 VEMMA以一家成立短短6年的公司 自有資金研發.生產.管理.行銷到目前為止
已經推出 VEMMA(維生素抗氧化劑飲品) VEMMA NEXT(兒童專用綜合維生素飲品) VERVE(維生素能量飲料) THIRST(維生素運動飲料) PM(維生素助眠飲料) 5種產品
我們都知道 隨著美商維瑪公司逐年壯大 將繼續提供更多市場趨勢需求的產品線
3.每個月4000元很貴?
投資之神 巴菲特 說過:"價格是你付出的，價值才是你得到的。"
價格不等於價值
如果花4000元能買到健康+一套人人爭相模仿的自動網路行銷系統
我認為這樣的創業金額 實在低到不能再低
如果花100元 買到用不到也不需要的英文電子書 或者所謂的空泛的"經營權" 甚至什麼商品都沒有 我認為那才是浪費
4.我做過VEMMA 我退出所以就代表VEMMA不好?
做過VEMMA 請問有沒有成功過? 並沒有?很抱歉 這樣的人講的話沒有參考價值
試問聰明的你
如果你想當奧運金牌游泳選手
你會請教八金奧運游泳冠軍Michael Fred Phelps II
還是 請教他說他游過泳 但連游泳都不會 差點溺死的人 如何游泳呢?
你是否至少要詢問一位會游泳的人是吧?
5.VEMMA市場已經飽和
麥當勞進入台灣20多年 全球市場還在成長 還沒飽和
安麗公司進入台灣20多年 全球市場還在成長 也還沒飽和
VEMMA中文化才剛剛開始1年 市場就能已經飽和 真不得了 那我一定要做VEMMA!!
不知道那些說VEMMA飽和的 是以什麼科學統計為依據 還是自己的"神奇"的感覺 亦或者為一己之利企圖矇混視聽大眾 這樣的人 是把無知當無畏嗎?
其次 網路上雖然很多機會 但一定要慎選 分清楚什麼是合法直銷與非法老鼠會吸金的差別
根據經驗 在網路上100家有99家
連在行政院公平交易委員會報備都沒有 就開始非法招募 你不在意嗎?
連創辦人是誰 公司財務營業額不清楚 甚至總公司開在哪都沒見過 就開始推廣 你不在意嗎?
連產品價值都不重視 光一套"神奇"制度就開始找人"卡位" 你不在意嗎?
其中有30%消失在成立後的第18個月 有80%消失在成立後的第36個月
然後同一批上線會再找尋另一個國內外"神奇"網賺機會
換到另一種"神奇"制度 另起爐灶 再來一次
一般人如何辨識?
1.強調低投資價格 但商品沒有價值甚至沒有商品
為什麼老強調低投資?
因為沒價值的商品根本賣不出去
不得不利用很低的金額 讓一般大眾產生"反正沒多少錢 就賭賭看"的心態
這才能把你的錢吸入到他的口袋內
2.提供如果不能賺錢 你絕對不會去買的商品
老鼠會之所以盛行 就是再利用人性陰暗面的一個"貪"字
在一個沒有產品價值的投機機會
獎金從哪裡來呢?
錢從想賺錢的人口袋裡來 而不是從產品的消費來的
問題是
每個人加入都想賺錢 請問誰賠錢?
3.強調名額有限 先加入先贏
先加入先贏? 那後加入呢?當最後一隻老鼠嗎?
假設你加入賺到一點錢 但後加入者你下線都賺不到錢 試問你的收入能維持多久?
合法的直銷系統 無論你在何時加入 都會提供公平的機會
收入的多寡 取決於個人努力的程度 而不是加入的先後順序
4.強調不用太多人 因為靠自己買人頭卡位子就能賺錢
表面上看起來好像馬上賺到錢了 實際上 花100 賺50 自己賺自己花的錢
不用推薦?或者推薦1個人請他買25個人頭位子?
最終這系統就會崩潰
真正獲利的是系統創造者
5.自己公司沒有生產商品 用所謂"商城"賺錢
評良心講 這樣概念很好 但歷史上沒有一間直銷企業完全用這樣做法成為大公司
我之所以講好的部分 是如果規模能達到像家樂福.PCHOME這樣
把每月必須性消費 轉換成折扣或者收入 那實在就太完美了
理論上只要有足夠的會員 就能吸引更多商家
但事實上要成功 必須有足夠商家 再吸引更多會員
道理很簡單 你一定沒聽過 家樂福說他還沒蓋好 就先請你當他會員這種事
但為何類似商城模式 總是先找會員再找商家呢?
簡單來說 因為沒有資金也沒有條件 吸引任何好商家
因為好商家都不傻
實際上
A.花一樣努力與時間 傳統直銷商賺到一份退休收入 商城直銷商賺到一份打工薪水
因為是代理商品 商家能給的利潤非常有限 往下要能提撥給直銷商的更有限 一湯匙的粥 永遠餵不飽一群人(除了有機會餵飽了創辦人之外)
這類型採代理模式的商城直銷 並不創新 之前早就有了 (扣除拉人頭加入的獎金)其直銷商花同樣的努力與時間建立出同樣組織 與傳統直銷商相比收入只有10分之1不到 因此這類型公司現今都已消失(想想假設一般自有產品的直銷企業 你同樣努力人家3年的收入規模 你要做30年..你的時間就比別人不值錢嗎? 此條件還要加上假設此商城30年都沒有倒閉為前提)
B.你會發現一樣商品 未來絕對有地方賣的比商城更便宜(除非是連大賣場都找不到 不想讓它上架不知啥牌的三流產品)
為什麼?因為好商家能給你商城的利潤空間 一樣可以給別的銷售平台 你沒有專賣權 除非你拼得過家樂福的進貨量 否則利潤還要回饋到經營者身上 請問消費者能多便宜?同樣質量的商品 消費者為何不選擇更便宜的?難道就是為了一個30年才會實現的夢?
我這邊就不想舉過去商城直銷的眾多失敗的例子了 這些失敗的例子無論是資金.規模還是背景 都遠遠超過現有的這些"網賺商城" 稍有在直銷產業經歷的 我想都知道我在說那些公司
6.以業界鄙視的反行銷手段找人
先問一個簡單問題 假設自己經由努力建立組織 你喜不喜歡別人去你組織挖角
所謂己不欲勿施於人 這是連小朋友都懂的道理
但如果有人己所不欲 能施於人 可以做這樣的事情的人 我想大家都同意
即使能獲致短暫成功 都只是一位沒有道德感的上線
我們想想
自己要做這樣的人嗎?
自己想跟隨這樣的人做你上線嗎?
自己喜歡這樣偷偷摸摸反行銷的工作模式嗎?
這樣的人就沒有方法能光明正大建立組織嗎? 有辦法的話又何必偷偷摸摸反行銷?
當然 好的商機從來不怕比較
事實上在多年經驗看來 從沒聽聞過有哪一位直銷領袖
是靠偷偷摸摸的反行銷 而獲致成功的
這類反行銷行為 其實自從有直銷事業以來就存在著 也不是什麼新奇方式
業界一句老話:老鷹是被培養的 而不是挖來的 能挖來的都不是老鷹
物以類聚 今天即使能挖走一個 能被挖走的未來也還是可以被挖走
而挖不走的留下來的都是精英
從某種角度來看 這也並非不是讓組織去蕪存菁的機會
7.獎金來源自 拉人頭賺錢 而非產品的消費與銷售
商城直銷用消費日用品有獎金當噱頭 但真正能有獲利能力的獎金卻跟消費無關 而來自拉人頭賺錢
電信直銷用打電話有獎金當噱頭 但真正能有獲利能力的獎金卻跟消費無關 而來自拉人頭賺錢
甚至有些網賺 乾脆說白了 他們沒有產品就是拉人頭投資賺錢 這樣也敢加入的人如果不是不懂法律 我真是佩服他的勇氣
請看 行政院公平交易委員會>如何判斷多層次傳銷事業合不合法
第一條就寫著
參加人主要收入 是否來自介紹他人加入
www.ftc.gov.tw/internet/main/doc/docDeta...d=61&docid=10340
多層次傳銷業只須繳交入會費,拉人頭,不用賣商品,定期領獎金
罰不罰?
下面就是實例
www.lawtw.com/article.php?template=artic...0&article_id=821
行政院公平交易委員會之多層次傳銷 宣傳短片

以上資訊 如果還是覺得複雜
為了不讓自己受傷害後 因此反過來認為所有直銷產業都是不好的
當你想加入任何直銷產業(有些業者會否認 說它不是直銷 辨識重點是只要施行多層次傳銷獎金架構 就是直銷) 可用以下兩種方式做初步篩選
1.是否有在行政院公平交易委員會(或當地相等政府機構)進行報備
2.新成立的公司等36個月以上沒有倒閉再考慮加入事業是長遠的 不用擔心晚加入會賺不到錢 審慎評估反而可以避免自己當白老鼠
(連以上兩個基本條件都不符合的網賺 要舉例實在太多了 較資深夥伴們還記得以下這些公司嗎? RM、TPS、NPN、ID、MANB...最後的結果如何?請大家上網搜尋 查看最後編輯日期是什麼時候就知道了 當初氣燄高漲的反行銷聲勢還尤言在耳 現在不都已經消聲匿跡..)
我之所以回覆此文
其主要目的是 現今社會網路越來越發達
有太多打著在家工作.網路賺錢..等等 形形色色以多層次傳銷模式 進行招募的網路商機
良莠不齊 劣幣逐良幣 一般大眾實難辨識
我想每一位身為合法直銷業從業人員的一份子 都有責任與義務
共同為維護整體合法直銷產業正面.良善的經營環境而努力
PS:如果喜歡此文 歡迎夥伴COPY到自己的BLOG 幫助更多朋友正確的認識直銷產業喔~